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上海活動策劃公司流程

  上海活動策劃公司流程:1、進行可行性研究。研究范圍包括社會適應性(社會環境、目標公眾適應性)、財力可行性和效益可行性。除此之外還有一個活動執行必須考慮的應急能力適應性,主要針對活動的自然環境、現場突發事件進行研究。

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2、作為項目確定下來。出具項目書,應當包含目的、流程及預估的結果;


3、辦理審批手續。在實際落地過程中,得到有關單位的審批能夠預防一些突發狀況的產生,降低風險性。


4、培訓相關人員。加入與會工作人員不了解整個活動的策劃,只能進行重復性的低效率勞動。對工作人員進行相應培訓,注重細節能夠推動整個活動進一步展開。


5、活動前預演。活動正式開始前應當集合所有與會工作人員,將流程預演一遍,發現出現的問題并解決。


6、活動中維護。活動現場的工作人員對潛在用戶進行引導,向著活動目的靠攏,這也是要求活動前進行培訓的原因。


7、活動后總結。對整個活動流程(包括策劃)進行總結,發現問題并提出下一次活動的解決方案。


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